Powered by JoomlaGadgets

مهارات التفويض الفعّال

الهدف من الدورة

  • أن يتعرف المشارك على مفهوم التفويض وفوائده.
  • أن يمتلك المشارك القدرة على تقدير ما إذا كانت هناك حاجة للتفويض.
  • أن يتعلم المشارك كيفية استخدام الخطوات الثمانية للتفويض الفعّال.
  • أن يتعرف المشارك على شروط ومبادئ التفويض الفعّال.
  • أن يكتسب المشارك بعض آليات القيادة للتحكم في مجريات التفويض.

محاور التدريب

  • ما هو المقصود بالتفويض؟
  • متى نستخدمه ولماذا ؟
  • الخطوات الثمانية للتفويض الفعّال ( آليات عمل ).
  • الإعداد لاجتماع التفويض .
  • تحديد معايير الأداء وآلية طرحها .
  • المساءلة والمسؤولية في التفويض الفعال .
  • المتابعة والتقييم ( دائرة النمو والمعرفة ) .
  • الشروط الستة للتفويض الفعّال.
  • القوة الثلاثية للتفويض الفعّال.
  • المبادئ التسعة لقيادة التفويض الناجح.
  • طرق وآليات للتعامل مع التحديات والظروف المزعجة.

مدة الدورة : 21 ساعة تدريبية

عدد المشاركين : 20-25 شخص كحدّ أقصى

آلية التدريب :
  • في هذا البرنامج التدريبي نعتمد أساليب متعددة: المحاضرة، مجموعات عمل، عصف ذهني،
  • أساليب في التفكير التحليلي والإبداعي لحل المشاكل واتخاذ القرارات، كذلك نعتمد أسلوب التحديات والمسابقات، والتي يتعلم المشارك من خلالها بعض الآليات في رفع درجات الكفاءة في العمل.
  • في هذا البرنامج سوف تتغير منهجية التفكير لدى المشارك في بعض الأمور، الأمر الذي سيكون
  • له أثر ملحوظ في حياة المشاركين سواء على الصعيد الذاتي والعائلي أو على صعيد العمل ومهاراته.

إصدار جديد
إشراقة

متعة القراءة السريعة

من زبائننا

تابع آخر أخبارنا من خلال
Facebook Twitter
أسرار التفوق الدراسي

البحث