Powered by JoomlaGadgets

عمل الفريق

الهدف من الدورة

  • أن يتعرف المشارك على آليات ومهارات تشكيل وبناء فريق فاعل.
  • أن يفرق المشارك بين العمل والإنتاجية
  • أن يكتسب مهارات قيادية لكي يتمكن من توجيه فريقه بشكل صحيح.
  • أن يتدرب المشارك على آليات معينة في حل المشاكل واتخاذ القرار
  • أن يتعرف المشارك على آليات السير باستخدام البوصلة بدلا من السير بين عقارب الساعة.

محاور التدريب
.
  • ماذا نقصد بفريق العمل ؟ وما حاجتنا إليه .
  • مفاتيح بناء الفريق الفعّال، والمبادئ التسعة لكسب الآخرين. 
  • دائرة الإدراك، والتعرف على مواقع الاحتياج لفريق عمل. 
  • صفات الفريق الناجح ( رسالة المهام وتحديد الأهداف ).
  • الفرق بين العمل والإنتاجية . 
  • معضلة الإدارة ما بين السيطرة والتأثير وما بين عقلية الشح والوفرة.
  • التحديات الست لبناء فريق عمل ( معاول هدم وبناء ) .
  • التعرف على أنماط الأشخاص داخل الفرق وكيفية التعامل معها.
  • التعرف على الأنماط المكونة للفريق الناجح.
  • الطرق العشرة لكسب الآخرين لوجهة نظرك.
  • Affinity Method آليات حل المشاكل واتخاذ القرار. 
  • كيف تبقي تركيزك على الهدف ( استخدام البوصلة ) .


مدة الدورة : 21 ساعة تدريبية

عدد المشاركين : 20-25 شخص كحدّ أقصى
.
آلية التدريب

  • في هذا البرنامج التدريبي نعتمد أساليب متعددة : المحاضرة، مجموعات عمل، عصف ذهني، أساليب في التفكير التحليلي والإبداعي لحل المشاكل واتخاذ القرارات، كذلك نعتمد أسلوب التحديات والمسابقات، والتي يتعلم المشارك من خلالها بعض الآليات في رفع درجات التحفيز لدى الفريق.
  • في هذا البرنامج سوف تتغير منهجية التفكير لدى المشارك في بعض الأمور، الأمر الذي سيكون له أثر ملحوظ في حياة المشاركين سواء على الصعيد الذاتي والعائلي أو على صعيد العمل ومهاراته.

لا تضع الوقت في لوم نفسك أو الآخرين على الأخطاء

عندما تخطئ ... اعترف بخطئك، قم بإصلاحه،

وتعلم منه فورا

ستيفن كوفي

إصدار جديد
إشراقة

متعة القراءة السريعة

من زبائننا

تابع آخر أخبارنا من خلال
Facebook Twitter
أسرار التفوق الدراسي

البحث